- Pregled recenzij
- Pojasnite pregled
- Premikanje naprej
- Če se izboljšave ne prepoznajo
- Kako ugotoviti, ali se je izboljšalo?
Pregledi uspešnosti so metoda, ki jo delodajalci običajno ocenjujejo uspešnost zaposlenih in določajo nadomestilo. Pregled slabe uspešnosti je priložnost za izboljšanje in velikokrat je potrebno izboljšanje, da ohranijo službo ali dobijo povišanje. Številne spretnosti se ocenjujejo v pregledih uspešnosti, kot so poslušanje, voditeljske spretnosti, veščine upravljanja časa in spretnosti obdelave besed. Obstaja veliko načinov za izboljšanje spretnosti za naslednji pregled in vsi se začnejo s trenutnimi in preteklimi pregledi.
Pregled recenzij
Če želite izboljšati veščine za naslednji pregled uspešnosti, preberite pretekli pregled in vse prejšnje preglede. Oglejte si vsa področja z nižjimi ocenami ali ocenami, zlasti podpovprečne ocene, in preberite vse pripombe recenzenta. Bodite pozorni na odseke o ciljih ali ciljih in si v pregledu zabeležite vse cilje. Prepoznajte natančne spretnosti iz nižjih rezultatov in ciljev. V najučinkovitejših pregledih so opredeljeni konkretni cilji in kako jih doseči ter zagotovljena podpora in nadaljnje spremljanje, da bi lahko zaposleni uspešni. Če postopek pregleda ni bil dokončan, prosite pregledovalca, da o njem še razpravlja.
Pojasnite pregled
Potem ko temeljito preberete recenzije, se sestanite z recenzentom, da se pogovorite in prosite za pojasnilo. Vprašajte za iskrene povratne informacije o področjih, ki jih je treba izboljšati in zakaj, povprašajte po posebnih, časovno občutljivih navodilih za izboljšanje in poiščite pomoč pri njihovih izboljšavah. Izrazite iskreno željo po sodelovanju in izvedite vse potrebne spremembe. Bodite vljudni in profesionalni ter odprti za predloge. Poskusite doseči soglasje o tem, kaj natančno in kako izboljšati in do katerega datuma ter povprašajte, kako bo izboljšanje izmerjeno in prepoznano. Na primer, če je v pregledu zapisano, da "Delo ni končano pravočasno", vprašajte katero delo in prosite za primere, ko ni bilo opravljeno pravočasno, pri čemer upoštevajte posebnosti. Nato vprašajte za konkretna navodila, kako izboljšati in do kdaj. Bodite previdni pri sodelovanju in sodelovanju, ne pa zahtevajte in ne spoštujte, medtem ko razpravljajte o načinih, ki jih želite izboljšati.
Premikanje naprej
Z jasnimi in konkretnimi navodili o tem, kaj potrebuje izboljšanje, predlogi in podpora, kako to storiti, in do datuma, ko se izboljšanje pričakuje, naredite načrt za izvajanje potrebnih izboljšav. Vzemite predlagani pouk ali usposabljanje in vadite izboljšave. Kadar koli imate vprašanja, se posvetujte s pregledovalcem, vprašajte, ali so prizadevanja za izboljšanje opazna in še naprej napredujte. Vodite dnevnik ali dnevnik katerega koli pouka ali usposabljanja. Ko so spremembe, jih označite na koledarju in ohranite pozitiven odnos. Če ocenjevalec ne podpira ali se po negativnih izboljšavah zdi negativen, lahko preverjanje napredka pomaga, da ne pride do nesporazumov.
Če se izboljšave ne prepoznajo
Če pregledovalec ne prepozna izboljšav ali je zelo negativen, je morda čas, da se odločite, ali se boste še naprej trudili izboljšati - če je na voljo pomoč - ali pa zapustiti položaj. Pomoč je morda na voljo iz človeških virov. To je morda pravi čas, da se posvetujete z življenjskim ali poklicnim trenerjem ali začnete z iskanjem zaposlitve.
Kako ugotoviti, ali se je izboljšalo?
Če je bila jasna, odprta komunikacija z recenzentom in izboljšanje znanj, je težko vedeti, ali je prišlo do pričakovanega izboljšanja. Recenzent bo tako rekel in to prikazal v naslednji recenziji. Če ocenjevalec ne misli, da se je izboljšanje zgodilo, bo to verjetno tudi povedal, še posebej, če je prišlo do dobrega spremljanja in nadaljnjega spremljanja. Če so zahtevane izboljšave vključevale spremembe delovnih procesov ali postopkov, bi morale biti spremembe očitne ocenjevalcu in drugim v podjetju.