Vsako podjetje ima zaposlene v "slabem jabolku", ki prizadevajo svoje sodelavce z apatijo, nesposobnostjo ali neškodljivim vedenjem. Namesto da bi delodajalcu premalo pokazal vrata, ga delodajalci lahko premestijo iz službe v službo ali situacijo preprosto ignorirajo. Brez preverjanja njihovega vedenja revni zaposleni hitro postanejo beg za proračune podjetij, moralo sodelavcev in čas nadzornikov - zaradi česar so stroški njihovega vzdrževanja izjemno strmi.
Zmanjšana produktivnost
Prepuščanje slabih jabolk lastnim napravam zmanjšuje tudi produktivnost, saj negativne interakcije vplivajo na ljudi več kot pozitivne. Socialni raziskovalci so vzpostavili povezavo med slabo produktivnostjo in izpostavljenostjo neprimernemu vedenju na delovnem mestu, kot so ohlapnost, neupoštevanje ali izražanje depresivnih, pesimističnih stališč. Že vključitev enega takšnih sodelavcev je lahko dovolj, da se bo skupna produktivnost ekipe zmanjšala za 30 ali 40 odstotkov, je marca 2013 poročal "Wall Street Journal".
Visok prihodek od prodaje
Organizacije, ki ne posegajo proti slabim zaposlenim, prav tako tvegajo izgubo svojih najsvetlejših zvezd. Ko vrhunski izvajalci vidijo povprečnost, da se tolerira, se bo promet verjetno pospešil, pravi Francie Dalton, karierni svetovalec, intervjuvan za "HR Magazine." Vendar pa zaposleni, ki ne bodo izpolnjeni, pogosteje ostanejo, ker se zavedajo, da jih nihče ne bo smatral za odgovorne. Podjetje, ki ima slabo zaposlene, ima manj verjetno, da bo poslovalo dobro kot podjetje, ki odstrani take delavce.
Spodnja Morala
Slabi izvajalci vlečejo moralo. Zaposleni, ki jih delovna mesta ne zanimajo več, bodo navdihnili sodelavce, da izprašajo tudi njihov namen, kot nakazuje raziskava o finančnih direktorjih agencije za zaposlovanje Robert Half International iz novembra 2012. Na primer, 95 odstotkov finančnih direktorjev je menilo, da slaba odločitev o zaposlitvi vsaj "nekoliko" vpliva na moralo njihove ekipe. Petindvajset odstotkov finančnih direktorjev se je tudi strinjalo, da je slab najem močno vplival na moralo.
Upravljanje stresa
Tudi ravnanje s slabim izvajalcem je stresno za vodje. Vredni proračuni lahko nadzornike spodbudijo, da delavcu dodelijo manj zahtevne naloge ali pa ga skušajo spodbuditi k izboljšanju njegove učinkovitosti. Na splošno so nadzorniki, ki sodelujejo v raziskavi Roberta Halfa, ocenili, da so porabili približno 17 ur na teden - ali en polni delovni dan - za upravljanje slabih zaposlenih, ki potrebujejo več nadzora. Vendar te težave upravljavce le odvrnejo od vsakodnevnih operacij, kar prisili sodelavce, da poberejo manj.